MCC DILATA Y ENTORPECE EL PROCESO JUDICIAL

FAGOR  ELECTRODOMESTICOS entró en Concurso de acreedores en Octubre de 2013. El Grupo Mondragon, en contra de sus valores y de los principios de solidaridad del cooperativismo, dejó caer a su cooperativa origen y la que impulsó las ayudas en el reparto del trabajo y del capital.  Como consecuencia de ello más de 2000 personas perdieron su puesto de trabajo (y aprox. otras 2000 de forma indirecta: empresas y gentes que trabajaban para FED) , pero también se perdieron 1000M€ en deudas con instituciones, bancos, proveedores  y pequeños ahorradores.

Crecimos con la cultura cooperativa. Somos cerca de 1000 personas, todas mayores,  gente sencilla sin gran poder adquisitivo a las que  han quitado los ahorros de su vida. Intentamos hablar con la dirección del Grupo Mondragon y siempre se han negado. Por todo ello el 27/11/2015 presentamos una demanda en los juzgados  de Bergara; todavía no hemos pasado de la vista previa. El grupo dispone de sus propios abogados pero han contratado el bufete más prestigioso y caro de Euskadi. No les interesa aflorar la verdad.  Han presentado todas las argucias legales posibles para dilatar o anular el proceso, entre ellas la separación de tipos de crédito y la legitimación de herederos. Dada la complejidad del procedimiento y las presiones de la Corporación los diferentes juzgados han tratado de inhibirse y tras año y medio nos han cambiado de juzgado de instrucción.  Solo en este plazo han fallecido ya 10 demandantes. Además han presionado a los demandantes negándoles su reubicación o promoción interna, tanto a ellos como a sus familiares, para que seretiren de la demanda.

Los principales valores de la cooperativa, en su origen, eran el trabajo, la honestidad, la integridad, el valor de la palabra dada. La dirección estaba próxima a los trabajadores. Ahora los directivos provienen de la economía, expertos en ingeniería financiera y marketing (propaganda). Cuando llegaron los nuevos gestores se lanzaron a campañas de expansión y crecimiento comprando empresas con problemas como Brandt. No fueron capaces de digerirlo y, con la colaboración de la Corporación Mondragon, se fueronendeudando cada vez más. Cuando el balance fue insoportable diseñaron una operación de ingeniería financiera. Dejan caer la compañía, ésta es adquirida por un coste muy inferior a su valor y los mismosdirectivos que la hicieron caer entran como gestores de la nueva. Además lanzan una campaña de comunicación donde las personas, que somos los principales afectados con la pérdida de nuestros ahorros, somos presentados como los “malos capitalistas” y ellos como los defensores del empleo. Estamos reclamando nuestros ahorros, que nos pidieron invertir en nuestra cooperativa. Los intereses “abusivos” que debíamos cobrar en 2013 eran del 4%, similar o inferior a cualquier bono del Gobierno Vasco o del Navarro y muy inferior a bonos corporativos de grandes empresas españolas en las mismas fechas.

Estos días aparece en escena la situación del Grupo CNA. La situación actual no es sino el resultado de una«muerte anunciada». Un colapso que algunos apreciaron  ya en el horizonte cuando una desconocida Cata apareció en escena; los números ya 'cantaban', pues era la historia del pez chico que se comía al grande. El grupo  CNA, al que el Gobierno Vasco y la Generalitat de Catalunya presentaron como una firma solvente, seria y una buena solución para Fagor Electrodomésticos, ganó el concurso para la adquisición de los activos de Fagor. Los catalanes estaban respaldados por un 'pool' de bancos y  por algunos directivos de la cooperativa y empresas proveedoras de la misma del Grupo Mondragón.

Existen muchos puntos oscuros en este proceso: la adjudicación de los activos de Fagor a una empresa creada en febrero de 2014 con un capital de 3000€,  la entrada en CNA de directivos de Fagor antes de la adjudicación, la “recomendación” a la Administración Concursal de la elección de CNA por parte de directivos significativos de Fagor, la entrada en el Consejo de Administración de Edesa Industrial de esos directivos, el suministro de componentes por parte de cooperativas del Grupo Mondragon…El resultado final,modelo de manual capitalista, es el de pasar de una empresa de 2000 trabajadores y 1000M€ de pasivo a una empresa, de 350 trabajadores y 100M€ de pasivo, en teoría mucho más fácil de gestionar. De esta manera el Grupo Mondragon reestructura, por la puerta de atrás, una empresa a la que no se atrevió a hacerlo de frente. Como resultado 1700 trabajadores pierden su puesto de trabajo y 900M€ se han volatilizado; entre ellos los 50M€ de nuestros ahorros. NO, el fin NO justifica los medios. 

La MCC maniobra en distintos planos contra Ordaindu y Eskuratu. Presiona a los demandantes en activo con perder su puesto de trabajo. Trata de convencer a los socios y socias en activo diciéndoles que si Ordaindu y Eskuratu ganan el juicio van a tener que pagar ellos, cuando no tiene por qué. Nosotros reclamamos nuestros ahorros de los fondos  propios de MCC.

MCC dilata y entorpece el proceso judicial, mientras, nosotros confiamos en que la justicia entienda los sinceros argumentos de pequeños ahorradores.

A demostrar que tenemos razón y a hacer patente nuestras justas exigencias en la calle y en los juzgados vamos a dedicar nuestro mejor hacer. Con mucha firmeza, convicción y perseverancia.

Eskertuko genuke idazki hau argitaratzea.

Saludos de Iñaki Yerobi y Mikel Olabe en nombre de Ordaindu